Evaluación del Desempeño y Análisis Puestos

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Los altos niveles de competitividad a que deben someterse las empresas, exigen herramientas de evaluación en las cuales el colaborador pueda detectar con toda objetividad los puntos débiles en su desempeño y la forma como puede superarlos. Es por ello que Conserh ofrece el Programa de Evaluación del Desempeño una herramienta fundamental en la gestión del Departamento de Recursos Humanos.

OBJETIVOS

  • Dar a conocer las nuevas tendencias en el proceso de evaluación del desempeño.
  • Contribuir a que los participantes determinen los factores que deben tomarse en cuenta para desarrollar los procesos de evaluación del desempeño.
  • Proporcionar un menú de estándares del desempeño con su propio sistema de operacionalización de las conductas.
  • Llevar a cabo actividades vivénciales que le faciliten al participante la aplicación del programa de evaluación del desempeño.

METODOLOGIA

ANALISIS DE PUESTOS

La mayor parte de las empresas se quejan por la dificultad que tienen para contar con el personal idóneo para el puesto idóneo. Conserh cuenta con la asesoría para implementar un análisis de puesto para su empresa.

METODOLOGIA

OBJETIVOS:

  • Llevar a cabo los análisis necesarios para presentar la Descripción de cada puesto
  • Evaluar las limitantes que demuestran en la actualidad para poder tomarlas en fortalezas.
  • Describir las fortalezas para poder utilizarlas adecuadamente e incentivar en base a ellas.
  • Desarrollar la ruta de desarrollo de cada puesto para que se pueda determinar las posibilidades de ascenso del ocupante.

BENEFICIOS:

  • Bajo qué estructura jerárquica se está trabajando.
  • Fortalece el área de Servicio al Cliente a través de detectar y mejorar sus debilidades
  • Se define lo que se espera del puesto que ocupa.
  • Se define con qué segmentos de la estructura organizacional tiene relación directa en el puesto que ocupa.